Кадровая политика Товарищества базируется на ключевых приоритетах Кадровой политики АО « Самрук – Казына», Корпоративном стандарте по управлению человеческими ресурсами группы АО « Самрук – Казына», Референсной модели по управлению человеческими ресурсами для портфельных компаний АО « Самрук – Казына». 

Отдел по управлению человеческими ресурсами осуществляет свою деятельность в соответствии с моделью HR бизнес-процессов.

Отчет о реализованных в ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова» социальных проектах за 2021 год

Информация о реализованных социальных мероприятиях 2022 год

Информация о соц. проектах 2023г

                                                                                                                   Модель HR бизнес-процессов

 

 

 

 

 

 

 

 

Товарищество придает огромную значимость вопросам обеспечения социальной стабильности в трудовых коллективах, минимизации и предотвращению рисков социальной напряженности в обществе.

Ежегодное измерение показателей индекса samruk research services (SRS) и вовлеченности персонала в компаниях позволяет своевременно принимать меры по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях. Товарищество стремится к динамичному повышению всех показателей данных исследований по результатам анализа социальных показателей и опроса работников.

Согласно результатам исследования за 2022 год  индекс SRS ( Samruk Research Services) составил  64 %, индекс вовлеченности персонала 68 %. Отсутствие социальной напряженности между  коллективом и руководством Товарищества, позитивная зона индекса samruk research services (SRS) и вовлеченности персонала.

Горячая линия ТОО «ГРЭС-1 им. Булата Нуржанова»