Кадровая политика Товарищества базируется на ключевых приоритетах Кадровой политики АО « Самрук – Казына», Корпоративном стандарте по управлению человеческими ресурсами группы АО « Самрук – Казына», Референсной модели по управлению человеческими ресурсами для портфельных компаний АО « Самрук – Казына».
Отдел по управлению человеческими ресурсами осуществляет свою деятельность в соответствии с моделью HR бизнес-процессов.
Информация о реализованных социальных мероприятиях 2022 год
Информация о соц. проектах 2023г
Модель HR бизнес-процессов
Товарищество придает огромную значимость вопросам обеспечения социальной стабильности в трудовых коллективах, минимизации и предотвращению рисков социальной напряженности в обществе.
Ежегодное измерение показателей индекса samruk research services (SRS) и вовлеченности персонала в компаниях позволяет своевременно принимать меры по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях. Товарищество стремится к динамичному повышению всех показателей данных исследований по результатам анализа социальных показателей и опроса работников.
Согласно результатам исследования за 2022 год индекс SRS ( Samruk Research Services) составил 64 %, индекс вовлеченности персонала 68 %. Отсутствие социальной напряженности между коллективом и руководством Товарищества, позитивная зона индекса samruk research services (SRS) и вовлеченности персонала.
